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卓越领导人应具备的基本素质

2021-08-19 09:00   编辑:清大EMBA研修班招生网

导读:竞争从领导开始才是最有效的竞争。 一位卓越的领导人, 要学会扮演以 下各种角色: 1、优秀的成员 要想让自己成为优秀的领导人, 要求自己首先是一个优秀的成员, 一个 值得大家学习和效仿的榜样。 做事如做人, 要做正确的人, 正确地做人, 做正确的事,
竞争从领导开始才是最有效的竞争。 一位卓越的领导人, 要学会扮演以 下各种角色:
1、优秀的成员
要想让自己成为优秀的领导人, 要求自己首先是一个优秀的成员, 一个 值得大家学习和效仿的榜样。 做事如做人, 要做正确的人, 正确地做人, 做正确的事, 正确地做事; 要形象大方, 为人正直, 踏实敬业, 严己宽人; 不 抛弃, 不放弃, 不抱怨, 不牢骚, 不是非; 多付出, 多承担责任, 多团结别 人; 相信人间自有公道, 付出总有回报。
2、亲密的朋友
一个优秀的领导人应该对所有人都有亲和力。 要为人热情, 平等相待, 善于交友, 乐于助人, 真诚对人, 把理解和感恩常放心上。
3、耐心的老师
21 世纪是持续学习的世纪, 常识改变命运, 观念决定人生。 “师者, 传 道, 授业, 解惑者也。” 要想成为一个优秀的领导人, 首先具备快速传授常识 的能力, 而常识来自于学习。 台上一分钟, 台下十年功, 以身作则, 身教重 于言教。 对团队人员要多鼓励, 多说明, 多示范。 根据团队人员的水平, 循 序渐进, 深入浅出, 分阶段、 分步骤传授给他们常识和技能, 定期了解、 沟 通, 检查进步; 要培养队伍的学习心态, 让团队养成 “享受” 学习的好习惯。
4、宽容的母亲
刚进门的团队人员, 如同新生婴儿一样, 是最需要关爱和呵护的。 要多 发现他们身上的闪光点, 多关爱, 多呵护, 多赞美, 要在各个方面给他们提 供成长的空间和展示的机会。 对于发生的摩擦和问题要以宽容的态度对待, 引导他们, 让他们逐步改变自己身上的缺点。 不要因一点小事把团队人员 “一棍子打死”, 要明白人是具有可塑性的。 团队人员遇到难题, 要多伸出援 助之手, 要像一个慈母对待孩子一样多给予关怀帮助。
5、敬爱的领袖
一个优秀的领袖是通过人格魅力感染人的。 一个优秀的领导人首先要不 断提高自己, 要给别人一碗水, 自己要有一桶水, 多给予别人才能赢得尊崇; 同时要坚持原则, 严于律己, 宽以待人; 有远见, 用使命感、 方向感和紧迫 感影响团队, 做好系统带头人。
6、一军的统帅
形成核心领导圈子, 多发现和培养心态好的、 有责任心的、 有忠诚度的、 愿意付出的人作为系统核心领导人; 培养和培训有忠诚度的, 让他们形成共 同的价值观和价值趋向。 要上下一致, 同心协力, 才能共创辉煌。 所以, 领导人必须懂得统筹管理, 眼观六路, 耳听八方, 宏观调控整个市场, 要有能 力驾驭发展的速度, 有节奏地向前推进。 遇到任何问题三思而后行, 征求骨 干的意见, 多培养和授权, 让新的领导力量应运而生, 靠系统的核心力量化 解问题。 多做参谋, 让新的领导力量显现出来, 让大家都看到。 要多认可、 支撑、 欣赏自己的核心领导人, 要懂得舍得, 学会退让, 顾全大局, 必须懂 得 “打江山易, 守江山难” 的道理, 必须坚持可持续性发展的原则。
要让团队不断发展、 壮大, 卓越人才不断涌现, 真正培养和造就一批又 一批人才, 让他们为自己的领导人感到骄傲和自豪, 心甘情愿地把自己的潜 能最大限度发挥, 紧紧追随成功的系统, 追随系统领导人。
随机读管理故事:《诸葛亮挥泪斩马谡》 三国时代的诸葛亮与司马懿在街亭对战,马谡自告奋勇要出兵守街亭,诸葛亮心中虽有担心,但马谡表示愿立军令状,若失败就处死全家,诸葛亮才勉强同意他出兵,并指派王平将军随行,并交代在安置完营寨后须立即回报,有事要与王平商量,马谡一一答应。可是军队到了街亭,马谡执意扎兵在山上,完全不听王平的建议,而且没有遵守约定将安营的阵图送回本部。等到司马懿派兵进攻街亭,围兵在山下切断粮食及水的供应,使得马谡兵败如山倒,重要据点街亭失守。事后诸葛亮为维持军纪而挥泪斩马谡,并自请处分降职三等。 纪律是一切制度的基石,组织与团队要能长久存在,其重要的维系力就是团队纪律。要建立团队的纪律最首要的一点是:领导者自己要身先士卒维护纪律。 纪律可以促使一个人走上成功之路。怡安管理顾问企业的陈怡安博士曾说过:领导者的气势有多大,就看他纪律有多深。一个好的领导者必定是懂得自律的人,而且也一定是可以坚持及带动团队遵守纪律的人。 火炉面前人人平等,谁摸谁挨烫。

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