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记住别人的好, 千万不要随便否定他人

2021-10-11 08:21   编辑:清大EMBA研修班招生网

导读:生活中很多人都会犯同样的毛病, 就是别人对大家有一百个好, 有一个 不好, 前面的一百个好就被大家全部抹杀。 大家就只记住了别人的缺点和错 误, 只记住了别人怠慢大家的地方, 于是, 便越看这个人越满身缺点, 越看 这个人越不可理喻。 而别人恰恰是一面
生活中很多人都会犯同样的毛病, 就是别人对大家有一百个好, 有一个 不好, 前面的一百个好就被大家全部抹杀。 大家就只记住了别人的缺点和错 误, 只记住了别人怠慢大家的地方, 于是, 便越看这个人越满身缺点, 越看 这个人越不可理喻。
而别人恰恰是一面镜子, 大家对它皱眉瞪眼, 镜子反射回来的也是皱眉 瞪眼, 于是, 大家都互相看不顺眼了。 别人原本小的缺点在大家眼中无限放 大了, 大家看这个人简直是眼中钉、 肉中刺, 必先拔之而后快。
记住别人的好, 对他们的缺点宽容一些, 时间长了, 大家会满眼都是别 人的好。 大家心里记住别人的如果都是美好, 那么这个世界就会充满美好!
记住别人的好, 大家就会拥有更多的朋友。
记住别人的好, 放大别人的好, 彼此之间的关系会更加融洽。
记住别人的好, 这个家庭也一定会其乐融融。
记住一个人的坏, 那是拿别人的过错来惩罚自己, 让自己生活得不快乐, 那样只能让自己整天生活在不快乐之中。 记住别人的好, 拥有一颗感恩的心 生活, 远比记住别人的缺点、 毛病, 怀着一颗怨恨之心痛苦地生活要强上千万倍! 既然如此, 那大家为什么不记住别人的好呢?
记住别人的好, 把感恩时时装在心里, 大家就能成为这个世界上最幸福 的人!
所谓知人难, 相知相惜更难。 逢事必从上下、 左右、 前后各个角度来认 识辨知。 大家主观的了解观察, 可能只是真相的千分之一。 只从单一角度判 断, 断然是不能达到全方位的观照的。
《吕氏春秋》 里有一段故事, 讲孔子周游列国, 曾因兵荒马乱, 旅途困 顿, 一日三餐只能以野菜果腹, 大家已七日没吃下一粒米饭。
一天, 颜回好不容易要到了一些白米煮饭, 饭快煮熟时, 孔子看到颜回 掀起锅盖, 抓些白饭往嘴里塞, 孔子当时装作没看见, 也不去责问。
饭煮好后, 颜回请孔子进食, 孔子假装若有所思地说: “我刚才梦到祖先 来找我, 我想把干净还没人吃过的米饭, 先拿来祭祖先吧!”
颜回顿时慌张起来说: “不可以的, 这锅饭我已先吃一口了, 不可以祭祖 先了。”
孔子问: “大家都还没吃, 你为什么要先吃呢?”
颜回涨红脸, 嗫嗫地说: “刚才在煮饭时, 不小心掉了些染灰在锅里, 染 灰的白饭丢了太可惜, 只好抓起来先吃了, 我不是故意把饭吃了。”
孔子听了, 恍然大悟, 原来自己错怪了颜回, 抱歉地对弟子们说: “我平 常对颜回已最信任, 但仍然还会怀疑他, 可见大家内心是最难确定稳定的。 弟子们要记下这件事, 要了解一个人, 还真是不容易啊!”
所以, 当大家要对一个人下结论的时候, 要好好想一想: 你所看到的真 的是事实吗? 还是你只从一个面、 一个点去观察这个人呢? 大多数的人根本 不了解对方的立场与困难的时候, 就已经给对方下评语了, 更何况是在有利 益冲突下的场合。 很多事信者恒信, 不信者恒不信, 大家不要轻易去否定一 个人, 只有客观地跳出成见, 才有机会接近真相。
随机读管理故事:《木桶定律》 众所周知,一只木桶盛水的多少,并不取决于桶壁上最高的那块木板,而恰恰取决于桶壁上最短的那块木板。人们把这一规律总结成为木桶定律或木桶理论。 根据这一核心内容,木桶定律还有三个推论: 其一,只有当木桶壁上的所有木板都足够高时,木桶才能盛满水;只要这个木桶里有一块不够高度,木桶里的水就是不可能是满的; 其二,比最低木板高的所有木板的高出部分是没有意义的,高得越多,浪费就越大; 其三,要想提高木桶的容量,应该设法加高最低木板的高度,这是最有效也是惟一的途径。 与木桶定律相似的还有一个链条定律:一根链条最薄弱的环节和其他环节一样承受着相同的强度,那么链条越长,就越薄弱。 对一个组织来说,构成组织的各个部分往往是参差齐的,而劣质的部分往往以决定了整个组织的水平。最短的木板与最最弱的环节都是组织中有用的一部分,只不过比其它部分稍差一些,你不能把它们当做烂苹果扔掉。因此,管理的真正意义就是去修补最短的那块木板。

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