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2020-02-24 15:14   来源:未知 编辑:admin    点击:

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随机读管理故事:《马太效应》 一位主人将去国外远行,临走之前,将仆人们叫到一起,把财产托给他们保管。主人根据每个人的才干,给了第一个仆人五个塔伦特(注:古罗马货币单位),给了第二个仆人两个塔伦特,给了第三个人一个塔伦特。拿到五个塔伦特的仆人把它用于经商,并且赚到了五个塔伦特。同样,拿到两个塔伦特的仆人也赚到了两个塔伦特。但是拿到一个塔伦特的仆人却把主人的钱埋到了土里。过了很长一段时间,主人回来与他们算账。拿到五个塔伦特的仆人,带着另外五个塔伦特来到主人面前,说主人,,你交给我五个塔伦特,请看,我又赚了五人。做得好!你是一个对很多事情充满自信的人,我会让你掌管更多的事情,现在就去享受你的土地吧。同样,拿到两个塔伦特的仆人,带着另外两个塔伦特来了,他说:主人,你交给我两个塔伦特,请看我又赚了两个。主人说:做得好!你是一个对一些事情充满自信的人,我会让你掌管很多的事情,瑞就去享受你的土地吧。最后,拿到一个塔伦特的仆人来了,他说:主人,我知道你想成为一个强人,收获没有播种的土地,收割没有撒种的土地。我很害怕,于是我把钱埋在了地下。看那里,那儿埋着你的钱。主人斥责他说:又懒又缺德的人,你既然知道我想收没人播种的土地,收割没有撒种和土地,那么你就更应该把钱存在银行家那,当我回来的时候连本带利地还给我。然后他转身对其他仆人说:夺下他的那个塔伦特,交给那个赚了十个塔伦特的人。可是他已经拥有了十个塔伦特了。 凡是有的,还要给他,使他富足;但凡没有的,连他所有的,也要夺去。 上世纪60年代,知名社会学家莫顿首次将贫者越贫、富者越富的现象归纳为马太效应。所以,在企业资源分配上,马太效应告诉大家要锦上添花,不要雪中送炭。当可利用资源有限时,心须将你的时间、精力、才能、金钱等投入到最有希翼获胜的战场,确立自己在这一领域的优势地位。换句话说,企业经营就是要把握抑弱扶强的原则。 对企业经营发展而言,马太效应告诉大家,要想在某个领域保持优

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